Кадровый аудит в Виннице – процедура для оценки эффективности существующей системы управления персоналом в компании, оценка соответствия кадрового потенциала компании ее целям и стратегиям развития.
Объектом кадрового аудита в Виннице является система управления персоналом в организации.
Основная цель кадрового аудита в Виннице – долгосрочный рост отдачи основного ресурса организации – персонала, что достигается повышением эффективности системы управления человеческими ресурсами.
Задачи кадрового аудита в Виннице:
1. нахождение проблем в области управления персоналом;
2. формирование эффективных методов управления персоналом;
3. приведение системы управления персоналом в соответствии с законодательством;
4. определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом;
5. сокращение затрат на управление персоналом.
Кадровый аудит в Винница выступает как метод контроля эффективности систем управления персоналом. На основе кадрового аудита внедряются новые эффективные методы и системы управления персоналом.
Кадровый аудит в Виннице способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ.
Когда необходимо проводить Кадровый аудит в Виннице:
1. Когда планируется реорганизация компании
2. Когда штаты «раздуты» и нет уверенности в эффективности такого количества персонала
3. Когда Вы хотите повысить управляемость филиалов или отделений компании
4. Когда Вы хотите объективно оценить кадровый потенциал компании
5. Когда Вы решаете вопрос об инвестировании в компанию
6. Когда компания решается на выпуск нового продукта или услуги на рынок
7. Когда компания решает вопрос о расширении производства.
Результаты, которые Вы получите от Кадрового аудита в Виннице :
1. выявление основных кадровых проблем подробно и четко с выяснением их причин;
2. возможность разработки программ по оптимизации затрат на управление персоналом компании.
3. оценку степени соответствия существующей структуры и численности кадрового состава, стоящим перед организацией задачам;
4. критические точки и зоны риска в сложившейся системе управления персоналом;
5. оценку готовности персонала к реализации целей и задач организации;
6. явные, скрытые и потенциальные источники угроз и рисков, связанных с персоналом;
7. источники возникновения стрессогенных, проблемных и конфликтных ситуаций;
8. рекомендации по оптимизации и повышению эффективности управления человеческими ресурсами компании.
В целом, Кадровый аудит в Винница способствует построению «сильной организации», которая готова к изменениям во внешней среде, к инновациям и создании конкурентных преимуществ. А регулярное проведение аудита (например, 1 в год) позволяет системно решать актуальные проблемы управления компанией.
Assessment Center – уникальный метод оценки и подбора персонала, качественно отличающийся высокой глубиной, гибкостью и точностью анализа. В современных условиях - это наиболее эффективный способ оценки потенциального и/или реального сотрудника.
Достоверность результатов по этому методу - 75%.
Оценка и аттестация работающего персонала компании.
Оценка и аттестация персонала дает ответ на вопрос о том, насколько эффективным является труд работника и как увеличить эту эффективность. Разработка системы оценки и аттестации персонала для каждой компании индивидуально.,
Обучение персонала.
Сферы обучения: финансы, экономика, юриспруденция, управление, управление персоналом. Обучение ориентировано на внедрение новых технологий, на повышение эффективности деятельности компании в целом.
Рекрутинг.
Целевой подбор персонала: финансово-экономического, юридического, управленческого звена.
Executive search – поиск редких и эксклюзивных специалистов.
Заказать услугу
Заказать услугу
Спасибо за ваше сообщение. Мы свяжемся с вами в самое ближайшее время.